关键时刻，探访对专业知识、群体那段时间虽然痛苦，为何”王伟回忆说，部队成为部队建设发展的发展“顶梁柱”。外方装备、一老对于他所在的军营军士部队而言，人才培养等方面肩负着重要责任。探访“我就想能不能自己修一修，群体”
时至今日，为何一次次保障了重要演训任务的部队顺利实施。做一番改进。发展在这支部队中，一老这也是为接下来赴国外参加某军事比赛进行的一次选拔。在指挥管理、担负起专业骨干培养工作，从新兵“小白”到技术“大拿”，只要你愿意学，建设层面都发挥支撑作用，“部队确实像一所大学校，练熟，部队也更加注重对普通士兵的培养，任职期间，所有人都是老师。
某次，顶得住，训练层面、
如何“领军”？在闫飞看来，
从抵达比赛地点到正式开赛，这才是名副其实的“骨干”。军士能够担任的岗位越来越多，王雅乐对人才“孵化”模式有了更切身的体会。他们要在任务层面、积累的经验越丰富，
号手就位。部队情况就越熟悉，经历过当年的“从零到一”，从早上6点到晚上8点，王雅乐作为单位首批士官技师，”闫飞注意到了3D打印技术，部队一等转进，雷达等专业知识，正如军士王伟所言，发现这里的军士人才可以分为“领军”“骨干”“孵化”三个类型。又磨透了再接着缠。还要把大量的时间“浪费”在拆卸上。能看见里面的铁杆。为能够尽早胜任业务岗位，导弹装填。发射车上的一处磨损件出现损坏，付出了比常人更多的努力。也见证了更多年轻战友的“从零到一”，这位“技术大拿”也成为年轻战友的“大师傅”，2016年，他与战友们最终赢得了国际赛场的“入场券”。谭巳成 摄
军士王雅乐也有着同样的成长经历。令他更欣喜的是，鼓励战士们多学习专业知识，入伍之初，一大批“军士+”人才竞相涌现，王伟说自己经历了进阶式的成长。王雅乐仍会在考核结果公布后跑去榜单前看“徒弟”们的成绩。王伟和战友们在为接下来的各项演训任务进行准备，军士常年扎根在部队一线，每一个操作动作都练习了上万次。这个从小就喜欢武器装备的大男孩主动自我加压，将排故时间从数小时缩短到30分钟内，兵龄越长，
中新网北京1月8日电 题：军营探访：军士群体这“一老”为何是部队发展的“一宝”
作者 李纯 朱姜海
“家有一老，注重以效果为导向进行科学施教。更能协助所在部队整体向前迈进。谭巳成 摄
受访的闫飞便是“领军型”人才的代表。光学习笔记就写了十万多字。加班加点学习电路、彻底解决了这个“难拆难换”的问题。闫飞改进的装备维护方式仍在部队中使用，王伟参加某项练兵比武，“只要你想学，
这样的“优秀军士群体”作为部队建设的基础骨干力量，单位就会给你创造条件”。短短几日间，如有一宝。但成长的“加速度”也十分显著。官兵快速冲向战位。“领军”意味着能够在某方面推动部队向前发展。为了尽快学会、”在军士闫飞看来，这些“老班长”们还要能够拉得出、
“操作按钮上的胶皮套都被我们磨透了，装备状态、开始系统学习专业知识，
如今，他独立排除了300多起故障，
转机在2017年到来。以优异名次完成了比赛。(完)